Talentmanagement veelgevraagde functionaliteit HR-software
maandag 10 juli 2006
76% van de HR-managers vindt talentbeheer belangrijk; slechts eenderde
gebruikt Performance Management-software
Amersfoort, 10 juli 2006 - Performance management staat bovenaan het
IT-prioriteitenlijstje van personeelsmanagers, zo blijkt uit een onderzoek
in opdracht van Lawson Software onder 318 HR-professionals. Zij zien
software voor het meten en managen van de prestaties van werknemers, met
inbegrip van talent management, als belangrijker dan IT-functionaliteit op
het gebied van salarisadministratie, tijds- en aanwezigheidsbeleid,
arbeidsvoorwaarden, online personeelswerving en regelgeving.
Het onderzoek in opdracht van Lawson Software toont aan dat ruim tweederde
van de respondenten op dit moment geen software gebruikt voor performance
management. Dat is opvallend veel omdat 82% van de ondervraagde bedrijven
groter is dan 1000 werknemers. Van de groep bedrijven met meer dan 5000
werknemers heeft 30% geen performance management-systeem en werkt 44% naar
eigen zeggen met een slecht systeem. Tegelijkertijd ziet 34% van de
respondenten talentbeheer als belangrijke taak en 42% als een van de meest
kritische taken van hun functie.
Volgens Gartner is Employee Performance Management een van de snelst
groeiende segmenten van de HR-softwaremarkt. Studies hebben aangetoond dat
bedrijfsprestaties verbeteren wanneer een bedrijf expliciet aandacht geeft
aan het managen van de prestaties van werknemers. Performance
management-software helpt dit mogelijk te maken.
"Talentmanagement wordt ook voor Nederlandse bedrijven steeds belangrijker.
Er wordt al jarenlang veel gepraat over het structurele tekort op de
arbeidsmarkt, en dat betekent dat bedrijven er meer dan ooit baat bij hebben
om medewerkers intern op te leiden, te trainen en uiteraard vast te houden.
Ze beschikken echter niet over een systeem om de prestaties van werknemers
te meten en te beheren", meent Jaap van den Akker, country manager Benelux
bij Lawson Software. "Organisaties beginnen nog maar net de meerwaarde van
een Performance Management-systeem te ontdekken. Deze systemen reiken
afdelingshoofden meer objectieve en beoordeelbare gegevens aan om de
prestaties van werknemers zo te sturen dat ze in lijn zijn met de
doelstellingen van het bedrijf. Deze systemen kunnen zowel HR-managers als
afdelingshoofden helpen bij vraagstukken over salarissen, opvolgingsbeleid
en opleiding van werknemers."
<< Home